
1: ななしさん 2025/09/27(土) 17:31:59.91 ID:RShEv8YO9
サーヤ、“仕事ができない人”が言いがちな言葉に「最悪」「努力不足なだけ」
https://sirabee.com/2025/09/27/20163472336/
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13: ななしさん 2025/09/27(土) 17:38:42.44 ID:xenuBT4T0
>>1
管理職の立場からマジレスするけど、そういうのは単にマネージメントが下手くそなんだよ
人間誰でも向き不向きがある
ソレを見極められない職場に問題あるわ
管理職の立場からマジレスするけど、そういうのは単にマネージメントが下手くそなんだよ
人間誰でも向き不向きがある
ソレを見極められない職場に問題あるわ
78: ななしさん 2025/09/27(土) 18:25:32.54 ID:58+SIhCC0
>>1
「改善」が出来ない人はもっと下層の仕事をさせるしかないよね
適材適所、適正報酬で
「改善」が出来ない人はもっと下層の仕事をさせるしかないよね
適材適所、適正報酬で
223: ななしさん 2025/09/27(土) 23:45:58.59 ID:vrfnS9l30
>>1
ホントに仕事出来ない奴のことはほっとくに限るよ。もしくは大事な単純作業お願いするとか。
ホントに仕事出来ない奴のことはほっとくに限るよ。もしくは大事な単純作業お願いするとか。
14: ななしさん 2025/09/27(土) 17:41:29.85 ID:FE6V6D5K0
俺も仕事できない側の人間なんだけど
これやっていいの??が先ず疑問が浮かんで
実際に動くかどうか考えてる内に機会を逃して
結果無能の行動となる
これやっていいの??が先ず疑問が浮かんで
実際に動くかどうか考えてる内に機会を逃して
結果無能の行動となる
166: ななしさん 2025/09/27(土) 20:57:36.35 ID:xFxl3yVm0
>>14
できない奴の典型
できない奴の典型
180: ななしさん 2025/09/27(土) 21:53:48.88 ID:ulZW2bSb0
>>14
相談くらい出来るだろうに
相談くらい出来るだろうに
219: ななしさん 2025/09/27(土) 23:26:56.00 ID:F9m0s/kl0
>>14
聞けば早いよ
聞けば早いよ
17: ななしさん 2025/09/27(土) 17:44:10.99 ID:j/4kF7Nx0
努力不足なだけ
こうやって決め付ける人は例外無く、仕事が出来ないタイプ
こうやって決め付ける人は例外無く、仕事が出来ないタイプ
55: ななしさん 2025/09/27(土) 18:05:04.29 ID:AXC2Cwkj0
>>17
努力は大抵報われないがその過程は尊い
不適正への過大な努力は時間の無駄だか多くの人は不適正な環境で働いている
努力は大抵報われないがその過程は尊い
不適正への過大な努力は時間の無駄だか多くの人は不適正な環境で働いている
19: ななしさん 2025/09/27(土) 17:44:31.61 ID:6pt5lDTE0
報連相じゃないの?
最低限やるべきことはさ
最低限やるべきことはさ
25: ななしさん 2025/09/27(土) 17:47:54.91 ID:xjK63b3d0
仕事だけ出来る人が言いがちな事まんまで草
50: ななしさん 2025/09/27(土) 18:00:09.72 ID:Gm2eF96l0
仕事ができない人が言いがちな言葉
「これどうなん?」
「これどうなん?」
64: ななしさん 2025/09/27(土) 18:10:58.03 ID:p+g4izqs0
出来ない奴はそう簡単に出来ないから出来ない奴なのです
66: ななしさん 2025/09/27(土) 18:11:24.74 ID:h+ns5GMN0
TODOリスト書いてもそれどっかになくすんよな
76: ななしさん 2025/09/27(土) 18:22:24.00 ID:2K21jnZX0
品評する側だと思ってる人のやり方やルールに合わせられるかが正解になってたりするんだよな
82: ななしさん 2025/09/27(土) 18:29:46.56 ID:RoXBz5QV0
時間経っても慣れなければ一生慣れないから、変えられるなら変えた方がいい。
そういう意味で、世の中もっと人材をシャッフルして向いてる場所を見つけさせるべきなのに、
1~2回のくじ引きで当たり引かないとずっと向いてないことやり続ける感じだもんな。
そういう意味で、世の中もっと人材をシャッフルして向いてる場所を見つけさせるべきなのに、
1~2回のくじ引きで当たり引かないとずっと向いてないことやり続ける感じだもんな。
94: ななしさん 2025/09/27(土) 18:35:28.82 ID:Ufmfevwu0
3ヶ月後に気づくってどういう状況なんだろ?
無理せず辞めりゃあいい
無理せず辞めりゃあいい
105: ななしさん 2025/09/27(土) 18:50:18.73 ID:YSxS7v490
出来ない自分を良しとしてる奴らに努力不足と言ってるだけだろ
109: ななしさん 2025/09/27(土) 18:54:53.33 ID:3/0iVGpK0
ただ向き不向きがあるだけ
向いてる仕事に就いたら別人のように動けるよ
向いてる仕事に就いたら別人のように動けるよ
115: ななしさん 2025/09/27(土) 19:18:58.73 ID:PTO7XHHj0
仕事ができないからとお菓子をやたら配ったり
何か別のことで好感度を稼ごうとして逆に嫌われている人がいるわ
何か別のことで好感度を稼ごうとして逆に嫌われている人がいるわ
123: ななしさん 2025/09/27(土) 19:43:13.52 ID:jnM1kY970
できないのは仕方ないとして全く改善する努力しないヤツははらたつな
131: ななしさん 2025/09/27(土) 20:03:26.02 ID:kkBcbEoH0
余計な仕事増やす奴が一番困る
後どうでもいいことに拘って仕事が遅い奴
後どうでもいいことに拘って仕事が遅い奴
133: ななしさん 2025/09/27(土) 20:04:23.37 ID:Y0DvCNP30
俺はやらない理由を探してる
135: ななしさん 2025/09/27(土) 20:05:19.74 ID:RDEHzo2n0
分からないなら勝手にやるなって言っといて、ぼけっとしてないで動けって言ったり
思ったことがあったら何でも言ってねと言うから言ったらめちゃくちゃきれたり
思ったことがあったら何でも言ってねと言うから言ったらめちゃくちゃきれたり
145: ななしさん 2025/09/27(土) 20:27:45.75 ID:PTO7XHHj0
>>135
そういう奴は「100%判断ミスせずに自己判断のみで動け」という
無茶を言っている自覚がないんだろうね
そういう奴は「100%判断ミスせずに自己判断のみで動け」という
無茶を言っている自覚がないんだろうね
137: ななしさん 2025/09/27(土) 20:11:36.66 ID:Ufmfevwu0
入社3ヶ月なら当人だけじゃなく指導にも問題あるかもな
140: ななしさん 2025/09/27(土) 20:20:16.55 ID:W9cFct/P0
組織によって違うからな
プレイヤー兼社長がやるベンチャー企業目線だと社員も夜通しごりごり働く人間を見つけられないと厳しそう
プレイヤー兼社長がやるベンチャー企業目線だと社員も夜通しごりごり働く人間を見つけられないと厳しそう
142: ななしさん 2025/09/27(土) 20:22:30.21 ID:uDIJpvbq0
Aマッソ加納は仕事に対する誠実さ
サーヤは業務遂行能力について答えてる
サーヤは業務遂行能力について答えてる
144: ななしさん 2025/09/27(土) 20:26:10.80 ID:Ufmfevwu0
考え方を改められない前時代的な人間はまだ残っているからな
完全に入れかわるにはもう少し時間が必要
完全に入れかわるにはもう少し時間が必要
151: ななしさん 2025/09/27(土) 20:36:36.46 ID:IPfk16pV0
意外とマトモな返しだったw
157: ななしさん 2025/09/27(土) 20:40:01.34 ID:igKkW0aX0
マネジメントでなんとかなるという人は本当にレベル低い人にかかわったことあるんだろうか
もうどうしたらいいかわからないわ
もうどうしたらいいかわからないわ
160: ななしさん 2025/09/27(土) 20:42:27.63 ID:vcY834Gi0
>>157
使えないやつはどこ行っても使えないよなw
使えないやつはどこ行っても使えないよなw
159: ななしさん 2025/09/27(土) 20:41:41.46 ID:A4DXaJp10
覚えられないならメモとれよっていうね
でもそのメモを見返さない奴って実際いるんだよな
でもそのメモを見返さない奴って実際いるんだよな
161: ななしさん 2025/09/27(土) 20:43:16.84 ID:vcY834Gi0
>>159
マニュアル用意しても読まないやつとかなw
マニュアル用意しても読まないやつとかなw
174: ななしさん 2025/09/27(土) 21:14:04.74 ID:Fezyefx90
>>159
ホントに記憶力だけ低いって珍しいパターン以外は
覚えられないのは話の要点掴めて無いからだからメモ取らせても無駄
素で聞いてよく理解出来て無いヤツに話聴きながら要点まとめてメモ取るなんてまず出来ない
ホントに記憶力だけ低いって珍しいパターン以外は
覚えられないのは話の要点掴めて無いからだからメモ取らせても無駄
素で聞いてよく理解出来て無いヤツに話聴きながら要点まとめてメモ取るなんてまず出来ない
164: ななしさん 2025/09/27(土) 20:47:19.92 ID:xR5uls4j0
こりゃ一番ダメな上司になるタイプだな
できないものができないんだよ
見た目ヘラヘラしてても本人はめっちゃ苦しんでるケースが多い
そこを察知できない人間は絶対人の上に立っちゃダメだ
できないものができないんだよ
見た目ヘラヘラしてても本人はめっちゃ苦しんでるケースが多い
そこを察知できない人間は絶対人の上に立っちゃダメだ
168: ななしさん 2025/09/27(土) 21:03:35.21 ID:E+C2WuAO0
>>164
察知できる能力は上司に不可欠だけど、ヘラヘラしてる奴もヘラヘラしないことが社会人にとって必要不可欠
察知できる能力は上司に不可欠だけど、ヘラヘラしてる奴もヘラヘラしないことが社会人にとって必要不可欠
167: ななしさん 2025/09/27(土) 21:00:31.74 ID:nXwyadrp0
普通に正論じゃん
能力や感受性の違いを認めつつ誰でもできるレベルの提案しかしてないだろ
能力や感受性の違いを認めつつ誰でもできるレベルの提案しかしてないだろ

それ仮に結論出たとして、なんか意味ある?みたいなことを延々と考えている
やることなくて何やったらいいか分からん、ってのは、やること終わってるなら堂々としてればいい
是正策があるとすれば、これは確実に自分がやる、手が空いたら自分がやる という決め事を増やせばいいだけよ
もちろん機転が利いて、アドリブで所属組織に貢献できれば一番いいが、そのためにどうすればいいか無駄に悩むぐらいだったら↑でいい